Pour les solopreneurs & TPE-PME en mouvement
Pour un business qui tourne comme sur des roulettes. Même quand ça accélère.
Là où la plupart regardent une pièce du puzzle, je regarde l'écosystème entier : outils, systèmes, opérations & équipe.
Tu gardes la direction — je m'assure que derrière, ça roule.
Ton business fonctionne. Maintenant, il doit pouvoir suivre le rythme.
Tu as des clients. Du chiffre d'affaires. Des projets. Et l'envie d'aller chercher la suite.
Mais à mesure que ton activité grandit, ce qui fonctionnait très bien en mode artisanal commence à montrer ses limites.
Les outils s'empilent. Les systèmes bricolés au fil de l'eau grincent. Les sujets importants attendent leur tour. Et une bonne partie de la mécanique repose encore sur toi.
Mon rôle ? Regarder l'écosystème dans son ensemble.
Relier ce qui s'est construit en morceaux. Structurer ce qui mérite de l'être. Simplifier ce qui peut l'être. Et mettre les mains dedans pour que ça fonctionne vraiment.
La tête dans la stratégie, les mains dans le cambouis.
Esprit Allié, es-tu là ?
Présente. Reste à savoir à quel endroit tu as besoin de moi.
Deux Momentum. Selon l'endroit où tu en es.
Momentum TPE-PME & startups
Tu as une TPE, une PME ou une startup. Et une équipe qui compte encore beaucoup sur toi.
Ton entreprise a grandi. Ton équipe aussi. Mais dès qu'un sujet traverse plusieurs cases — administratif, RH, outils, fournisseurs, projets — il finit encore trop souvent par remonter jusqu'à toi.
J'intègre ton organisation comme Office Manager freelance & alliée opérationnelle : je relie les outils, les systèmes et l'équipe, et je prends le relais sur ce qui n'a plus besoin de passer par toi.
Tu gardes la direction. Je garde le fil.
Momentum spécial solopreneurs
Tu es solopreneur. Et ton business commence à être un peu trop grand pour rester dans ta tête.
Ton activité fonctionne. Mais entre les idées, les offres, les outils, le marketing et les actions à faire avancer, tu es devenu à la fois le cerveau, les bras et le système de transmission.
J'interviens en bras droit stratégique & opérationnel : on remet de la cohérence entre ta vision et ce qui se passe réellement sous le capot. Et surtout, on transforme les décisions en actions.
Moins de « je sais ce qu'il faudrait faire ». Plus de « c'est fait ».
Sous le capot, je regarde tout ce qui doit avancer ensemble.
01
Structure & organisation
Les systèmes, les process et les façons de travailler qui soutiennent ton activité au quotidien.
02
Outils & automatisations
Ce qu’on garde, ce qu’on simplifie et ce qu’on peut arrêter de faire à la main.
03
Projets & opérations
Les décisions ne restent pas dans un coin de Notion. On les transforme en actions et on les fait avancer.
04
Équipe & coordination
Quand plusieurs personnes entrent dans la boucle, je garde le fil entre les sujets, les responsabilités et les échéances.
Mon approche
On ne bricole pas. On construit.
1
On ouvre le capot
On regarde ce qui existe, ce qui fonctionne, ce qui coince et surtout ce qui mérite vraiment de bouger.
2
On remet les pièces dans le bon ordre
On simplifie, on structure et on construit les systèmes dont ton business a réellement besoin. Pas ceux qu’un template dit que tu devrais avoir.
3
On fait rouler
Je ne te laisse pas avec une roadmap sous le bras. On met en place, on ajuste et on s’assure que ça fonctionne dans la vraie vie.
Je respire transverse.
15 ans de salariat à traverser les entreprises de l'intérieur : relation client, gestion administrative et financière, coordination de projet et d'équipe. Puis l'indépendance — assistante virtuelle, ghostwriter, stratège éditoriale.
Sur le papier, un parcours qui part un peu dans tous les sens. En réalité, un même fil rouge : je n'ai jamais su regarder un business par un seul bout.
Je ne suis pas une consultante qui livre un plan et disparaît. Ni une exécutante qui attend sa prochaine consigne. Je suis une alliée : celle qui analyse, donne son avis, prend des initiatives et met les mains dedans pour déployer ta vision.
Angélique, ton alliée stratégique & opérationnelle. 🤜🤛
Quelques preuves plutôt que de grandes promesses
+20 ans
à naviguer entre gestion, coordination, relation client & projets
Depuis 2019
aux côtés des entrepreneurs
Témoignage
FAQ
Les questions qui reviennent
Quelle différence entre les deux Momentum ?
Momentum spécial solopreneurs s’adresse aux entrepreneurs encore seuls aux commandes qui ont besoin d’un bras droit pour reconnecter stratégie et exécution.
Momentum TPE-PME & startups s’adresse aux dirigeants qui ont déjà une équipe et ont besoin d’un relais transverse pour structurer et faire avancer l’opérationnel.
Tu travailles avec quels types de business ?
Des activités qui fonctionnent déjà et arrivent à un moment où leur organisation doit rattraper leurs ambitions.
Solo ou entreprise avec une équipe : le point commun, c’est que ton business a grandi et que ce qui fonctionnait jusque-là commence à montrer ses limites.
Comment savoir si c’est le bon moment pour travailler ensemble ?
Quand tu sais où tu veux emmener ton business, mais que le quotidien, l’organisation ou les sujets qui s’accumulent commencent à ralentir la suite.
On prend 30 minutes pour regarder ta situation. Si je ne suis pas la bonne personne, je te le dirai aussi.
Ta question n'est pas là ?
Ton business est prêt pour la suite ?
30 minutes pour poser ta situation, regarder ce qui coince sous le capot et voir quel Momentum lui correspond.
